Hoe kunnen woningcorporaties, gemeenten en marktpartijen meer woningen bouwen?

Heel veel bouwen en verduurzamen. Geen smalle doelgroepen meer, maar brede. Gemengde en veerkrachtige wijken, van gebouwgericht naar gebiedsgericht. Middenhuur realiseren. Maar ook maatschappelijk vastgoed voor welzijn en zorg, alleen al vanwege het langer thuis wonen. Dat is de nieuwe langetermijnvisie van Aedes.

De maatschappelijke druk op corporaties is enorm. Ze staan in de komende jaren voor 50.000 middenhuur en 250.000 sociale huurwoningen aan de lat. Hoe organiseren corporaties dit praktisch intern qua bedrijfsvoering? En hoe organiseren zij samenwerking extern met andere partijen? Welke marktpartijen kunnen (ontwikkel)kennis, (ontwikkel)capaciteit en financiering van die enorme bouwopgave leveren? Hoe kunnen corporaties samenwerken met zorg- en welzijnsorganisaties?

Dit congres gaat over concrete operationele implementatie van de nieuwe langetermijnvisie van Aedes, medio juni gedeeld met corporatiebestuurders tijdens een intern, besloten congres. En over concrete kruisbestuiving met andere partijen. Is dus razend interessant voor corporatiemedewerkers op operationeel niveau, voor markt- en maatschappelijke partijen, en gemeenten, die écht met corporaties willen samenwerken.

Er is veel interactie met de zaal. Ontmoet deze middag iedereen van betekenis. Bij corporaties. Bij marktpartijen. Bij gemeenten. Bij zorgorganisaties. Bij potentiële samenwerkingspartners.

Doelgroep: corporaties, gemeenten, ontwikkelaars/bouwers, beleggers, financiers, zorginstellingen, adviseurs, toeleveranciers, zorg- en maatschappelijke organisaties.

Het programma is samengesteld met Aedes.